The Influence of Work Ability and Work Ethic on Employee Performance at the Regional Disaster Management Agency of Sibolga City
Keywords:
Work Ability, Work Ethic, Employee Performance, Multiple Linear Regression, Human Resource Management, Public OrganizationAbstract
This study aims to analyze the influence of work ability and work ethic on employee performance at Badan Penanggulangan Bencana Daerah Kota Sibolga. The research employed a quantitative approach with data collected through questionnaires distributed to 53 respondents. Data analysis included validity and reliability tests, classical assumption tests, multiple linear regression, t-test, F-test, and coefficient of determination (R²) using SPSS. The results indicate that partially, work ability and work ethic have a positive and significant effect on employee performance. Simultaneously, both variables significantly affect performance with an F-value of 16.29 > 3.18. The coefficient of determination (R²) of 0.399 shows that work ability and work ethic contribute 39.9% to employee performance, while the remaining percentage is influenced by other factors outside this study. Work ability is identified as the most dominant variable affecting employee performance.
References
Amriany. (2024). Etos kerja dan produktivitas karyawan. Rineka Cipta.
Babbie, E. (2016). The practice of social research (14th ed.). Cengage Learning.
Creswell, J. W. (2014). Research design: Qualitative, quantitative, and mixed methods approaches (4th ed.). Sage Publications.
Djanjendra. (2012). Membangun etos kerja profesional. Pustaka Pelajar.
Hardiyansyah, & Yanwar. (2015). Pengaruh etos kerja terhadap kinerja karyawan PT AE. Jurnal Manajemen dan Bisnis, 3(2), 45–56.
Hasibuan, M. S. P. (2017). Manajemen sumber daya manusia. Bumi Aksara.
Hayati, S. (2017). Pengaruh kemampuan kerja terhadap kinerja karyawan. UMM Press.
Jayanthi, N. M., & Suryani, L. P. (2018). Pengaruh kemampuan kerja, stres kerja, dan etos kerja terhadap kinerja karyawan CV Waja Motor Blahbatuh. E-Jurnal Manajemen Unud, 7(9), 5014–5041.
Khasanah, U. (2014). Etos kerja dalam perspektif Islam. LKiS.
Kreitner, R., & Kinicki, A. (2003). Organizational behavior. McGraw-Hill.
Mangkunegara, A. A. A. P. (2017). Manajemen sumber daya manusia perusahaan. PT Remaja Rosdakarya.
Mangkuprawira, S., & Hubeis, A. V. (2007). Manajemen sumber daya manusia strategik. Ghalia Indonesia.
Mirza. (2015). Pengaruh kemampuan kerja dan etos kerja terhadap kepuasan kerja serta kinerja pegawai. Jurnal Manajemen dan Bisnis, 13(1), 88–97.
Retno. (2018). Pengaruh stres kerja, etos kerja, dan motivasi terhadap kinerja pegawai. Jurnal Ilmu Manajemen, 6(1), 15–27.
Rivai, V. (2015). Manajemen sumber daya manusia untuk perusahaan. PT RajaGrafindo Persada.
Robbins, S. P. (2016). Organizational behavior. Pearson.
Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2008). Perilaku organisasi. Salemba Empat.
Simamora, H. (2021). Manajemen sumber daya manusia. STIE YKPN.
Sinamo, J. H. (2019). Etos kerja profesional: Navigator Anda menuju sukses. Institut Darma Mahardika.
Siregar, R. (2018). Etos kerja dalam pengembangan sumber daya manusia. Perdana Publishing.
Soegiyono. (2017). Metode penelitian pendidikan. Alfabeta.
Sugiyono. (2014). Metode penelitian kuantitatif, kualitatif, dan R&D. Alfabeta.
Sugiyono. (2017). Metode penelitian kuantitatif, kualitatif, dan R&D. Alfabeta.
Sugiyono. (2019). Statistika untuk penelitian. Alfabeta.
Sukardewi, N. M. (2016). Etos kerja karyawan: Pengaruhnya terhadap kinerja. Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan, 18(2), 115–126.
Sulastri. (2021). Pengaruh etos kerja dan kemampuan kerja terhadap kepuasan kerja dan kinerja karyawan. Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 9(1), 55–68.
Wibowo. (2013). Manajemen kinerja. Rajawali Pers.
Wirawan. (2009). Evaluasi kinerja sumber daya manusia. Salemba Empat.
Wirawan. (2015). Manajemen sumber daya manusia Indonesia. Rajawali Pers.
Yati. (2015). Indikator kemampuan kerja dan pengaruhnya terhadap kinerja karyawan. Jurnal Ilmu Administrasi, 12(2), 93–104.
Yuliarti, D. (2016). Pengaruh etos kerja, disiplin kerja, dan komitmen organisasi terhadap kinerja pegawai. Jurnal Ilmu Manajemen Universitas Tadulako, 2(3), 110–120.
