The Effect of Participative Leadership Style and Work Discipline on Employee Performance in Sosorgadong Subdistrict, Central Tapanuli Regency
Keywords:
participative leadership style, work discipline, employee performance, multiple linear regressionAbstract
This study aims to analyze the effect of Participative Leadership Style and Work Discipline on Employee Performance at the Government of Kecamatan Sosorgadong. This research employed a quantitative approach using a survey method. The population consisted of all employees at the Sosorgadong Subdistrict Office, with a total sample of 52 respondents determined using a saturated sampling technique. Data were collected through questionnaires and analyzed using multiple linear regression with SPSS version 27. The results indicate that all research instruments are valid and reliable and have met the classical assumption tests, including normality, multicollinearity, and heteroscedasticity tests. The regression equation obtained is Y = 39.880 – 0.269X1 + 0.209X2. Partially, Participative Leadership Style has a significance value of 0.061 (>0.05), and Work Discipline has a significance value of 0.108 (>0.05), indicating that both variables do not have a significant effect on Employee Performance. Simultaneously, the F-test shows a significance value of 0.106 (>0.05), meaning that both variables together do not significantly affect Employee Performance. The coefficient of determination (R²) is 0.087, which indicates that only 8.7% of Employee Performance variation can be explained by Participative Leadership Style and Work Discipline, while the remaining 91.3% is influenced by other factors outside the model.
References
Ahmadi. (2021). Optimalisasi motivasi & kinerja pegawai: Memahami faktor-faktor yang mempengaruhinya (N. Nurrahmawati, Ed.). Bintang Pustaka Madani.
Ahmadi, S., & Sulistyono, S. (2019). Pengaruh kompetensi, kepemimpinan, dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai di Kantor Pertanahan Kabupaten Bogor. Jurnal Manajemen Kewirausahaan, 15(2), 203–210.
Agustini, F. (2019). Strategi manajemen sumber daya manusia. UISU Press.
Amir, & Wakatita. (2020). Pengaruh gaya kepemimpinan dan budaya organisasi terhadap kinerja pegawai.
Arikunto, S. (2017). Prosedur penelitian: Suatu pendekatan praktik. Rineka Cipta.
Budihardjo, I. M. (2017). Panduan praktis penilaian kinerja karyawan (Cetakan pertama). Raih Asa Sukses.
Burhanuddin. (2019). Pengaruh disiplin kerja, lingkungan kerja, dan komitmen organisasional terhadap kinerja karyawan: Studi pada Rumah Sakit Islam Banjarmasin. Maksipreneur, 8(2), 191–206. https://doi.org/10.30588/jmp.v8i2.425
Christin, N., & Suprastha, N. (2019). Pengaruh gaya kepemimpinan partisipatif dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan.
Fahmi, I. (2016). Pengantar manajemen sumber daya manusia: Konsep dan kinerja. Mitra Wacana Media.
Fitroni, & Yunianto. (2017). Pengaruh gaya kepemimpinan dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai.
Gujarati, D. N. (2017). Dasar-dasar ekonometrika (Edisi ke-5, R. C. Mangunsong, Penerj.). Salemba Empat.
Hasibuan, M. S. P. (2018). Manajemen sumber daya manusia (Edisi revisi). PT Bumi Aksara.
Insan, P. D., & Yuniawan, A. (2016). Pengaruh gaya kepemimpinan partisipatif, lingkungan kerja, kompensasi dan budaya organisasi terhadap kinerja karyawan. Diponegoro Journal of Management.
Mangkunegara, A. A. A. P. (2019). Manajemen sumber daya manusia perusahaan. PT Remaja Rosdakarya.
Mathis, R. L., & Jackson, J. H. (2016). Manajemen sumber daya manusia. Salemba Empat.
Mandagie, S. A., Kawet, L., & Uhing, Y. (2016). Pengaruh lingkungan kerja, komunikasi dan stres kerja terhadap kinerja pegawai pada Politeknik Kesehatan Manado. Jurnal EMBA, 4(1).
Masrufi, N., & Jannah, K. (2018). Pengaruh kepemimpinan, disiplin kerja dan komitmen organisasi terhadap kinerja karyawan tetap pada PT Dwi Prima Sentosa Ngawi (Skripsi, Universitas Muhammadiyah Ponorogo).
Regina, A. (2016). Analisis pengaruh pengawasan dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan. Jurnal Manajemen SDM, 3(6).
Rivai, V., & Sagala, E. J. (2015). Manajemen sumber daya manusia untuk perusahaan: Dari teori ke praktik. Rajawali Pers.
Sastrohadiwiryo, S., & Syuhada, A. H. (2019). Manajemen tenaga kerja Indonesia (Edisi pertama). Bumi Aksara.
Sinambela, L. P. (2019). Manajemen kinerja: Pengelolaan, pengukuran, dan implikasi kinerja. Rajagrafindo Persada.
Singodimedjo. (2017). Kinerja dan pengembangan kompetensi. Pustaka Pelajar.
Situmorang, S. H., & Lufti, M. (2016). Analisis data untuk riset manajemen dan bisnis (Edisi ke-2). USU Press.
Sugiyono. (2017). Metode penelitian kuantitatif, kualitatif, dan R&D. Alfabeta.
Supriyanto, A., Wiyono, B. B., & Burhanuddin. (2021). Effects of service quality and customer satisfaction on loyalty of bank customers. Cogent Business & Management, 8(1). https://doi.org/10.1080/23311975.2021.1937847
Sutrisno, E. (2017). Manajemen sumber daya manusia. Kencana.
Syamsuddinnor. (2014). Pengaruh pemberian insentif dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan pada PT Ben Line Agencies (BLA) Banjarmasin. Jurnal Socioscientia, 6(1), 1–44.
Thoha, M. (2017). Kepemimpinan dalam manajemen (Cetakan ke-16). Rajawali Pers.
Wibowo. (2020). Manajemen kinerja (Edisi ke-4). Rajawali Pers.
Wirawan. (2017). Evaluasi kinerja sumber daya manusia: Teori, aplikasi dan penelitian. Salemba Empat.
STIE Al-Washliyah Sibolga/Tapanuli Tengah. (2025). Pedoman penulisan laporan penelitian penyusunan skripsi. STIE Al-Washliyah.
