Pengaruh Human Relation Dan Etika Kerja Terhadap Prestasi Kerja Pegawai Pada Badan Penanggulangan Bencana Daerah Kota Sibolga
Keywords:
Human Relation, Work Ethics, Employee PerformanceAbstract
Work performance achievement in an organization is strongly influenced by human relations and employees’ work ethics. This study aims to analyze the partial and simultaneous effects of human relations and work ethics on employee performance at the Regional Disaster Management Agency of Sibolga City. The research method used is a quantitative descriptive approach with a sample of 70 respondents. Data were analyzed using multiple linear regression analysis. The results show that human relations and work ethics have a significant effect on employee performance, contributing 62.3%. Simultaneously, both variables significantly affect performance, as indicated by the F-value of 57.961, which is higher than the F-table value of 3.13. Partially, human relations have a significant effect with a t-value of 3.182, while work ethics has a more dominant effect with a t-value of 6.991. The regression model indicates a positive relationship, meaning that improvements in human relations and work ethics will enhance employee performance.
References
Arikunto, S. (2019). Manajemen penelitian. Rineka Cipta.
Basuki, S. (2025). Metode penelitian. Wedatama Widya Sastra.
Davis, K., & Newstrom, J. W. (2020). Perilaku dalam organisasi (A. Dharma, Trans.). Erlangga.
Djaja, D. H. R. (2021). Peranan hubungan masyarakat dalam perusahaan. Unpad.
Ernawan, E. R. (2022). Business ethics: Etika bisnis. Alfabeta.
Ferdinand, A. (2019). Metode penelitian manajemen. Universitas Diponegoro.
Ghozali, I. (2018). Aplikasi analisis multivariate dengan program IBM SPSS 23 (Edisi ke-8). Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Harianja, M. T. E. (2021). Manajemen sumber daya manusia. Gramedia Widiasarana Indonesia.
Hasibuan, M. S. P. (2019). Organisasi dan motivasi: Dasar peningkatan produktivitas. Bumi Aksara.
Mathis, R. L., & Jackson, J. H. (2022). Manajemen sumber daya manusia. Salemba Empat.
Mangkunegara, A. A. A. P. (2019). Evaluasi kinerja sumber daya manusia. Refika Aditama.
Munasef. (2019). Manajemen pariwisata di Indonesia. Gunung Harta.
Nurmala. (2021). Pengaruh human relation dan motivasi kerja terhadap kinerja pegawai pada Dinas Bina Marga Kabupaten Aceh Utara. Jurnal Visioner & Strategis, 10(2).
Onong, U. E. (2021). Human relation dan public relation. Mandar Maju.
Purwanto, E. A., & Sulistyastuti, D. R. (2021). Metode penelitian kuantitatif untuk administrasi publik dan masalah sosial. Gava Media.
Putri, W. (2018). Pengaruh etika kerja dan pengalaman kerja terhadap prestasi kerja pegawai Kantor DPRD Kabupaten Langkat [Skripsi, Universitas Medan Area].
Rosady, R. (2020). Manajemen public relation dan media komunikasi. Grafindo Persada.
Rudito, B., & Famiola, M. (2024). Etika bisnis dan tanggung jawab sosial perusahaan. Rekayasa Sains.
Salamun. (2022). Persepsi etos kerja kaitannya dengan nilai budaya masyarakat daerah istimewa. Eka Putra.
Simorangkir, O. P. (2020). Etika bisnis, jabatan, dan perbankan. Asdi Mahasatya.
STIE Al Washliyah. (2025). Panduan penulisan skripsi dan tugas akhir. STIE Al Washliyah.
Sugiyono. (2021). Metode penelitian kuantitatif. Alfabeta.
Suparyadi. (2023). Manajemen sumber daya manusia: Menciptakan keunggulan bersaing berbasis kompetensi SDM. Andi.
Terry, G. R. (2021). Prinsip-prinsip manajemen (Edisi bahasa Indonesia). Bumi Aksara.
Wahyudi, K. (2024). Akuntabilitas birokrasi publik: Sketsa pada masa transisi. Pustaka Pelajar.
Wursanto. (2020). Manajemen sumber daya manusia. Mitra Wacana Media.
Zaenuddin, A. (2018). Metode penelitian. Sinar Grafika.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 EBISMA : Jurnal Ekonomi, Bisnis, Manajemen dan Akuntansi
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
is licensed under a 